THE NEW CABUEÑES

«esta reforma es una oportunidad para consolidarnos como un centro que presta un servicio clínico, pero cuya repercusión social también es importante». El gerente del hospital, Miguel Rodríguez, advirtió de que las obras irán acompañadas de la adquisición de equipos y de una importante renovación tecnológica. Durante su intervención, se centró en desgranar el modelo de hospital que, en el futuro, deberá rotar sobre tres ejes: la «ambulatorización» o, lo que es lo mismo, la resolución de forma ambulatoria del máximo de casos posibles; el trabajo de coordinación en el proceso asistencial y la coparticipación del paciente.

Los profesionales aplauden el «cambio radical» del hospital de Cabueñes, «que nació pequeño»

Menos médicos de Familia pasan consulta ahora que antes de la crisis

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